Culture et état d'esprit agiles Fondamental

L'agilité ne se résume pas à des réunions et à des tableaux de tâches : elle repose sur des valeurs et des principes qui changent la façon de travailler ensemble. Développeurs, responsables de produit, managers ou équipes métier qui rejoignent une organisation agile doivent comprendre ces principes pour en tirer parti. Ces principes concernent autant les managers que les équipes techniques.

Ce quiz de niveau fondamental correspond à la compréhension de ces bases. On y attend les quatre valeurs et les douze principes du Manifeste agile, la différence entre une approche prédictive et une approche itérative et incrémentale, la livraison fréquente de valeur, l'auto-organisation et la responsabilité partagée, la transparence et le retour d'information, l'amélioration continue par les rétrospectives, et les grandes lignes de cadres comme Scrum et Kanban.

Le quiz tire 20 questions d'une banque de 102, en 20 minutes. Une personne qui rejoint une équipe agile peut s'en servir pour vérifier sa compréhension. Une organisation qui engage une transformation agile peut aussi l'utiliser pour mesurer la familiarité de ses équipes avec ces principes. Le résultat indique les notions à approfondir.