Case Study : Gestion d'une dépendance externe bloquante entre deux équipes Scrum

Contexte : Deux équipes Scrum travaillent sur le même produit : Team Alpha développe le frontend, Team Beta développe l'API backend. Team Alpha a besoin d'un endpoint API que Team Beta n'a pas encore développé. Ce blocage dure depuis 2 sprints et impacte la vélocité d'Alpha. Le Problème : Les deux équipes ont des backlogs et des priorités indépendants. Il n'existe pas de mécanisme de synchronisation entre elles. Contraintes : Identifier les bonnes pratiques de coordination inter-équipes (Scrum of Scrums, PI Planning, contrat d'interface). Proposer une solution à court terme pour débloquer Team Alpha. Définir un processus pour anticiper ce type de dépendance à l'avenir. Clarifier les responsabilités de chaque Scrum Master dans ce cas. Livrable attendu : Un plan de résolution immédiate du blocage et un processus de coordination inter-équipes pour prévenir les dépendances futures.