Case Study : Présentation d'une Sprint Review à des stakeholders non techniques

Contexte : L'équipe Scrum a terminé son 4e sprint sur un projet de refonte du système de facturation. Les fonctionnalités livrées sont techniques (optimisation des requêtes SQL, refactoring de modules, mise en place de tests unitaires). La Sprint Review est prévue avec le DG, le DAF et le responsable commercial — aucun n'est technique. Le Problème : Les sprints précédents, les stakeholders étaient déconnectés et repartaient sans comprendre la valeur livrée ni donner de feedback utile. Contraintes : Adapter la présentation pour un public non technique. Traduire les livrables techniques en valeur métier concrète. Préparer des questions pour stimuler le feedback. Gérer les questions sur les délais et le budget. Livrable attendu : Un plan de Sprint Review adapté aux stakeholders non techniques, avec les messages clés, la démonstration prévue et les questions de feedback.