Correction d’un manque de gouvernance sur les indicateurs clés

Scénario

Contexte : Les équipes marketing et finance utilisent des définitions différentes du chiffre d’affaires. Le Problème : Les rapports produits à partir du data warehouse sont incohérents. Contraintes : Centraliser définition des métriques. Introduire documentation formelle. Garantir alignement entre tables de faits et indicateurs. Livrable attendu : Proposer une stratégie de gouvernance des indicateurs au sein du data warehouse.

Compétences ciblées