Power BIأساسي

زميل مصاب بعمى الألوان لا يميز مؤشرات الأداء في التقرير

السيناريو

السياق: أنت محلل في إدارة الجودة بمصنع للأغذية المعلبة، وتنشر كل أسبوع تقريرًا يتابع مؤشرات الجودة لكل خط إنتاج. تعتمد البطاقات والجدول الرئيسي على اللونين الأحمر والأخضر لتمييز الخطوط التي تتجاوز الحدود المقبولة. المشكلة: أخبرك رئيس خط التعبئة، وهو لا يميّز بين الأحمر والأخضر، أنه لا يرى الفرق بين الخطوط السليمة والخطوط المتجاوزة، وأنه اتخذ الأسبوع الماضي قرارًا خاطئًا بسبب ذلك. لاحظت أيضًا أن التقرير يُطبع أحيانًا بالأبيض والأسود للاجتماعات. القيود: لا يمكن تغيير الحدود المقبولة ولا طريقة حسابها. يجب أن يبقى التقرير مفهومًا لبقية المستخدمين المعتادين عليه. يُستخدم التقرير على الشاشة وعلى الورق. المخرجات المتوقعة: قدّم في 4 نقاط التعديلات التي تجريها على التقرير، وسبب كل تعديل، وكيف تطبقها على كل المرئيات بشكل متسق، وكيف تختبرها قبل النشر.

المهارات المستهدفة

Power BIسهولة الوصولتصميم التقاريرالجودة الصناعية

السياق والرهانات

تعتمد تقارير كثيرة على اللونين الأحمر والأخضر وحدهما للإشارة إلى الجيد والسيئ. في مصنع أغذية، اتخذ رئيس خط تعبئة قرارًا خاطئًا لأنه لا يميز بين هذين اللونين، ثم تبين أن التقرير يُطبع أيضًا بالأبيض والأسود. هنا تصبح سهولة القراءة شرطًا من شروط السلامة والجودة، وتتجاوز مسألة الذوق في التصميم. ويُقرأ التقرير في اجتماعات الإنتاج الصباحية، حيث تُتخذ قرارات إيقاف الخطوط أو تشغيلها خلال دقائق.

تُقدَّر الإجابات التي تقترح تعديلات تعمل للجميع: للزميل المعني، وللمستخدمين المعتادين، وللنسخة الورقية. يراعي المصحح احترام القيود المتعلقة بالحدود وطريقة حسابها، والاتساق بين البطاقات والجدول، ووجود خطة اختبار عملية قبل النشر. تبرير كل تعديل بسبب واضح عنصر مهم في التقييم.

فكر في الشاشة والورق معًا وأنت تكتب، واذكر لكل تعديل الحالة التي يعالجها. لا يلزم وصف مفصل لكل نقرة، يكفي أن يكون المنطق مفهومًا. يناسب التمرين محللي الجودة ومصممي التقارير الصناعية وكل من ينشر لوحات يقرؤها جمهور متنوع.