Évaluer les compétences de vos collaborateurs : métier, technique, comportement
Avant de décider qui former, qui faire évoluer ou qui recruter, il faut savoir où en sont réellement vos équipes. CodeDuel mesure les compétences en situation, montre les écarts de chaque personne compétence par compétence et recommande la formation qui les comble.
Vous décidez avec des faits.
Rapport · Amira K., acheteuse
ExempleMaîtrisé
En progression
Maîtrisé
En développement
- Écart
- Analyse des coûts d’achat
- Formation recommandée
- Calcul du coût complet et analyse des écarts de prix
- À approfondir en entretien
- Tenir une négociation sous un délai court
Trois décisions qui demandent des faits
Qui former ?
Qui faire évoluer ?
Qui recruter ?
Ce qu’une mesure en situation ajoute à l’entretien
L’entretien annuel, l’autoévaluation et l’avis du manager restent indispensables. Ils disent comment une personne travaille et ce qu’elle souhaite. Ils montrent moins bien ce qu’elle sait faire sur un sujet précis, et leurs conclusions se comparent mal d’une personne à l’autre ou d’une année à l’autre.
Une épreuve en situation pose les mêmes questions à tout le monde, dans les mêmes conditions, et donne un résultat compétence par compétence. Elle ne remplace pas le jugement du manager : elle lui apporte des points précis à discuter.
Trois angles, une seule campagne
Une même campagne peut combiner des épreuves métier, techniques et comportementales. Le rapport de chaque personne réunit les trois.
- cas pratiques publics
- 3 882
- quiz publics
- 515
- familles comportementales
- 13
- compétences comportementales
- 52
Compétences métier
Pour les métiers de vos équipes (banque, achats, ressources humaines, logistique, relation client), nous construisons les QCM en situation avec vous, à partir de votre référentiel de compétences.
Ces épreuves restent les vôtres, invisibles pour les autres clients.
Compétences techniques
Des QCM et des cas pratiques : analyse, configuration, code. Chaque cas pratique est corrigé par l’IA, avec un score de qualité, un score de temps et un retour argumenté.
Développement, données, cloud, sécurité, réseaux, systèmes, gestion de projet.
Compétences comportementales
Des mises en situation sans bonne réponse évidente : communication, collaboration, leadership, gestion du stress… Le rapport donne un niveau par famille, des points forts, des axes d’amélioration et des questions à poser en entretien.
Familles techniques du catalogue (nombre de quiz en français)
- Cloud computing (AWS, Azure, Google Cloud)39
- Bases de données32
- Méthodes de gestion de projet (PMI, Scrum, Lean)29
- Business Intelligence et automatisation27
- Environnement Microsoft (Windows Server, Microsoft 365)24
- Réseaux et sécurité réseau24
- Sécurité informatique24
- Data science22
- Conception logicielle18
- Big Data et pipelines de données17
- Développement front-end17
- Écosystème Java15
Comment se déroule une campagne
Choisir les épreuves
Dans le catalogue, ou construites avec vous pour vos métiers. Une campagne peut réunir quiz, cas pratiques et épreuves comportementales.
Inviter les personnes
Vous invitez les collaborateurs concernés par un lien. Chacun passe les épreuves dans sa langue : français, anglais ou arabe.
Recevoir les rapports
Les résultats arrivent au fil des passations. Vous débloquez le rapport de chaque personne avec vos crédits ; la personne évaluée ne paie rien.
Décider, puis remesurer
Vous lisez les rapports et vous décidez. Plus tard, vous pouvez faire repasser les mêmes épreuves et comparer les rapports de chaque personne.
Ce que contient le rapport de chaque personne
- Un score global sur l’ensemble des épreuves passées.
- Un score par compétence, avec son niveau, pour voir où se situe l’écart et pas seulement qu’il existe.
- Les écarts détectés et, pour chacun, la formation recommandée.
- Pour les épreuves comportementales, les points forts, les axes d’amélioration et des questions à poser en entretien.
- Le détail des épreuves : les réponses aux quiz et, pour chaque cas pratique, la réponse rendue et l’avis argumenté.
- Un document à garder : le rapport se télécharge au format PDF.
L’IA analyse et argumente chaque recommandation. La décision reste la vôtre.
Une démo sur vos propres postes et vos propres cas, puis une première campagne quand vous êtes prêts.
Demander une démoAprès l’évaluation : formation, mobilité, recrutement
Construire le plan de formation
Mesurer l’effet d’une formation
Préparer une mobilité ou une promotion
Recruter avec les mêmes repères
Écouter vos équipes
Respect des personnes et confidentialité
Une évaluation est utile quand les personnes évaluées la comprennent. Présentée comme un point de départ pour progresser, et non comme une sanction, elle est mieux acceptée et ses résultats sont plus justes.
- Épreuves privées. Vos épreuves restent les vôtres, invisibles pour les autres clients.
- Rapports réservés à votre entreprise. Les personnes évaluées passent l’épreuve dans leur langue ; le coût est porté par votre entreprise.
- Double aveugle, avec le service accompagné. Vous nous transmettez un matricule et une fiche de poste, jamais un nom. Nous créons l’accès d’évaluation sans connaître la personne ; seul votre responsable sait qui porte ce matricule.
- Données personnelles. Leur traitement est décrit dans notre politique de confidentialité.
Pour aller plus loin
- Évaluer les soft skills en entreprise
Mises en situation, rapport comportemental et précautions.
- Mesurer les acquis de formation
Avant, après, et quelques mois plus tard.
- Tarifs
Crédits à l’usage ou offres annuelles, en euros ou en dinars.
Voyons vos métiers ensemble.
Une démo sur vos propres postes et vos propres cas, puis une première campagne quand vous êtes prêts.